
프로젝트 범위, 원가, 일정 관리
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개발/소프트웨어 공학
이번 단원은 대체로 비용과 큰 관계가 있다. 프로젝트의 범위, 원가와 일정 관리 모두 개발에 필요한 비용을 예측하기 위함이기 때문이다. 범위 관리 : 프로젝트의 성공을 위해 해야 할 일과 하지 말아야 할 일의 경계기준 원가 산정 : 프로젝트 전체에 요구되는 비용을 예상 일정 관리 : 프로젝트 전체 일정을 개발하는 관리활동 프로젝트 범위 관리 → 제품 범위와 프로젝트 범위로 나눌 수 있음 제품 범위 : 제품과 서비스 또는 프로젝트 결과물이 가지는 특징 및 기능 → 제품이 제공해야 할 기능과 제공하지 않아도 되는 기능을 분리 시키는 일 → 자세한 내용은 유스케이스와 UML단원에 다룬다. https://re-hwi.tistory.com/17 프로젝트 범위 : 계획 단계에서 프로젝트에 포함시킬 사항과 제외시킬 ..